Dosen : Prof. Dwi Purwoko
Kegiatan perencanaan perlu diikuti beberapa langkah :
1. Analisa hasil prestasi kegiatan
2. Analisa Keunggulan, kelemahan, kesempatan dan ancaman
3. Penetapan tujuan
4. Penetapan strategi
5. Penetapan target
6. Penyusunan rencana
7. Penyusunan anggaran
Manfaat perencanaan :
1. Meningkatkan efektivitas & efisiensi
2. Menyelaraskan kegiatan & pencapaian tujuan
3. Meningkatkan kecermatan & penghematan
4. Meningkatkan koordinasi antar manager (team work)
Perencanaan didukung oleh :
1. para eksekutif sebagai pengendali
2. para staf dan tenaga kerja profesional/ahli
3. para pelaksana ahli dan pelaksana teknis
4. para operasional
5 Leadership roles :
1. Activator : jenis kepemimpinan yang cenderung memperkenalkan subject matter
2. Controller : reward & punish
3. Martyr : menyumbangkan dirinya untuk organisasi
4. Cavalier
5. Abdicator
seni
